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        沐暮子美甲:四個月千店連鎖的“指尖傳奇”

        2025-06-05 16:42:39/ 來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載/ 閱讀:

        洞察需求,躬身入局

        沐暮子美甲的誕生,始于一次敏銳的洞察。創(chuàng)始人方方和凱凱在考察線下實業(yè)時,意外發(fā)現(xiàn)美甲門店顧客爆滿、大排長龍的現(xiàn)象。二人迅速捕捉到這一旺盛的消費需求。2024年5月,他們果斷開啟創(chuàng)業(yè)實踐,沐暮子美甲初具雛形。

        乘勢而上,成就標(biāo)桿

        2025年,中國自助美甲行業(yè)迎來爆發(fā)增長。沐暮子精準(zhǔn)定位“輕奢美甲”與“專注服務(wù)體驗”,憑借清晰的品牌策略、高質(zhì)量內(nèi)容驅(qū)動、數(shù)字化運營體系及強大的加盟支持,僅用4個月時間,全國門店數(shù)量便突破1000家,一躍成為行業(yè)標(biāo)桿。平臺深度攜手這一年輕品牌,見證其飛速成長。本次創(chuàng)始人方方深度訪談,將從品牌定位、消費者口碑、加盟理念、員工管理、獲客模式及數(shù)字化連鎖管理六大維度,揭秘沐暮子的成長密碼。

        一、品牌定位:重新定義“輕奢美甲”

        沐暮子的崛起,根植于對消費者需求的深刻理解。創(chuàng)始人方方坦言:“過去做美甲動輒數(shù)百元且價格模糊,體驗不佳。我們的愿景,是讓每一位追求美麗的女性,都能享受價格透明且高品質(zhì)的服務(wù)?!?

        品牌明確聚焦年輕女性客群,以“性價比爆款”和“快時尚美甲”快速突圍。開業(yè)初期門店即人氣爆棚,口碑發(fā)酵導(dǎo)致客流持續(xù)激增。面對單店難以承載的旺盛需求,創(chuàng)始團隊果斷決策開啟連鎖 加盟,并一路高歌猛進(jìn)。這背后,是精準(zhǔn)的品牌策略、高效的連鎖管理模式和數(shù)字化運營根基的有力支撐。

        品牌力的持續(xù)強化至關(guān)重要。沐暮子在輕奢美甲領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新,獨樹一幟。2025年于杭州成功舉辦首場輕奢美甲連鎖新品發(fā)布會,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入新階段。品牌一周年之際,在廣州萬達(dá)廣場打造的年度盛典“美甲節(jié)”,邀請愛美女性免費體驗,現(xiàn)場反響熱烈,品牌美譽度顯著提升。

        二、消費者口碑:源于超值體驗

        “真正的口碑來自每一位消費者?!狈椒綇娬{(diào)。沐暮子致力于通過提供兼具“高性價比”與“高價值感”的服務(wù),讓顧客切實感受到超值體驗,從而自然轉(zhuǎn)化為忠實回頭客。

        “我們對門店服務(wù)體驗有著極高要求。重視每一位顧客的感受,口碑自然水到渠成。關(guān)鍵在于前端扎實投入:經(jīng)驗豐富的美甲師團隊,高性價比團單與高品質(zhì)服務(wù)相結(jié)合,讓到店顧客擁有滿滿的‘配得感’,這正是沐暮子口碑的基石?!?

        三、加盟理念:賦能創(chuàng)業(yè)者,共創(chuàng)共贏

        千店版圖的實現(xiàn),離不開獨特的加盟模式。沐暮子采取“低門檻 + 高支持”策略吸引創(chuàng)業(yè)者,并提供高效的管理體系與全周期、全流程的強力支持,確保每家門店都能快速步入盈利軌道。

        四、員工管理:尊重核心,穩(wěn)定團隊

        美甲師是品牌的核心資產(chǎn)。創(chuàng)始人凱凱指出行業(yè)痛點:“美甲師流動性大,根源常在于薪酬缺乏競爭力。優(yōu)秀的‘手藝人’理應(yīng)匹配豐厚的報酬!門店規(guī)模越大,我們的責(zé)任越大,越需要贏得員工認(rèn)可。只有員工滿意,才能保障沐暮子門店的穩(wěn)定增長?!?

        為此,沐暮子總部持續(xù)提供專業(yè)美甲培訓(xùn),不斷孵化熟練技 師,為連鎖體系輸送核心人才,賦能門店發(fā)展。

        五、獲客運營:內(nèi)容驅(qū)動 + 口碑加持

        沐暮子深諳內(nèi)容營銷之道,通過個人IP打造、24小時直播矩陣與精細(xì)口碑運營,形成組合拳搶占市場。

        IP打造: 創(chuàng)始人方方親自出鏡,打造個人IP,分享“美甲避坑指南”、“高質(zhì)量美甲解析”等實用內(nèi)容。

        直播獲客: 3個直播間24小時不間斷運營,結(jié)合“日播+大促播+周年直播”的專業(yè)節(jié)奏與優(yōu)秀選品策略,實現(xiàn)持續(xù)獲客。緊密圍繞節(jié)日熱點與消費趨勢策劃主題大場直播,高效承接流量爆發(fā)。

        口碑運營: 高度重視好評積累與口碑評分提升,通過全國統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與產(chǎn)品,在用戶心中建立清晰的品牌認(rèn)知。

        六、數(shù)字化連鎖:賦能千店管理

        面對千店規(guī)模的管理挑戰(zhàn),沐暮子引入“美團客滿滿”門店經(jīng)營管理系統(tǒng),實現(xiàn)“總部-門店-消費者”全鏈路數(shù)字化。

        高效收銀: 支持美團、點評、抖音等多平臺快捷驗券,操作簡便。

        財務(wù)清晰: 系統(tǒng)提供直觀的財務(wù)數(shù)據(jù)報表,門店盈虧一目了然。

        提成透明: 員工提成自動精準(zhǔn)計算,極大簡化管理。

        “手機端操作簡單,驗券無需切換APP,顧客滿意度提升。能直觀看到自己的提成,更有干勁和成就感!”

        未來展望:邁向萬店新征程

        展望未來,創(chuàng)始人方方目標(biāo)明確:“設(shè)定一個小目標(biāo):推動沐暮子連鎖門店突破10000家。我們將持續(xù)投入,計劃投入1000萬元專項用于提升消費者體驗,并大力加強對創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)賦能。”

        從單店突圍到千店連鎖,沐暮子美甲的成功,源于對品質(zhì)的堅守、趨勢的敏銳把握以及對‘人’(消費者、創(chuàng)業(yè)者、員工)的深度重視。在精準(zhǔn)品牌定位與數(shù)字化升級的雙重引擎驅(qū)動下,沐暮子美甲正在開啟全新的增長紀(jì)元!

        標(biāo)題:沐暮子美甲:四個月千店連鎖的“指尖傳奇”

        地址:http://srilankafreedomparty.org//xwdt/71270.html

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